第53章 使命的驱使(第1页)
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离开采石厂后,王县长再次向公社书记详细询问了有关易子键的情况,公社书记都如实向县长作了汇报。
在回县上的路上,王县长没有被路边的风景所吸引,看似在闭目养神的他,其实他正在思考着一连串的问题。
根据自己实时的了解,根据公社书记的汇报,一条醒目的思路在他脑子里形成。
王县长觉得易子键这个年轻人,有思想头脑,是一个开拓型的新青年,他这样为易子键进行定位。
回县城的路上很长,王县长的思考不断,他问自己,为什么一个有如此开拓精神的人,而且文化基础又不差,凭什么会在面试中落选?
他也告诫自己,这虽然是一种个例,却也给自己提了个醒,多管闲事并不一定是坏事。
想到管闲事,王县长自然又联想到了很多,在作为与不作为之间,他无法忘却自己的承诺。
上级领导在与自己那次组织谈话中反复强调,不要因为自己不在其位,就不谋其政。
领导指出,你们基层组织是一个整体,你们的工作都是互相联系,不可分割的。谁现问题都不可以认为不在自己管辖范围内,就把责任推得一干二净。
然而自己才从外地调到这个县不久,对这里的情况多数还在一知半解阶段,与县里的领导之间也还处在相互了解,相互磨合的过程中。
他们对于年轻干部的选拔,自然有他们的安排决定,谁可以提拔任用,谁是不合格的,想来他们都会根据用人的原则,不可能凭喜好来作出决定。
你是来这个县工作的,你的任务是好好地配合县里的领导,带领下面的一班人马,把这个县的各项工作有条不紊地干下去。
虽然上级安排你来做县政府的领导工作,本职就是如何带领自己的部下,让这个县的面貌从你手上有一个新的变化,有一个更好的局面出现。
对于干部队伍的建设问题,由县委领导下的组织部去运作,他们的任务就是向各个部门输送合格的人才。
领导也要求自己,扩大和充实干部队伍中的有生力量,虽说这本不在你的考虑范围之内,但是你觉得他们的工作中存在瑕疵,你可以根据组织原则给他们提建议。
你的责权告诉你,干部队伍建设问题,有专门的机构去负责实施,你并没有决定某人的任用这个权力,你就把责任看成是别人的了。
新问题出现,王县长先考虑了自己现在该做什么,不该去管什么,可是在这么一思量过后,他又不免觉得自己太迂腐了。
既然自己是这个县领导大家庭中的一员,每个人工作有各自的分工,而合作同样是必须的。
不能因为怕担责任就在工作中只做头痛医头脚痛医脚的事,作为这个县的领导人之一,无论哪方面的工作都应该做到统筹兼顾。
为什么在自己现问题,有疑问出现时不及时地去面对,难道怕自己头上这顶乌纱帽飞了吗!
想到此,王县长再次回忆起自己被上级安排来这个县之前的那次组织谈话。
此前的一幕好似电影一样,在自己脑子里原音重现,领导的谆谆教导,让自己每时每刻都记在心上。
在自己来这个县工作之前,上级领导找自己谈话时特别指出,作为一个领导人不但要有开拓创新的精神,同时更要有勇气去担当。
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